Jeg var meget opsat på at få titlen som direktør, men da jeg endelig kunne kalde mig direktør, fulgte der en følelse af tomhed med.
Nu havde jeg opnået det, jeg ville, hvad så?
Det spørgsmål blev besvaret for mig, da biograferne blev solgt til en konkurrerende virksomhed, og jeg blev fyret.
Nu stod jeg uden job, uden uddannelse, og pludselig var jeg ikke længere en del af den branche. Som jeg elskede, og som havde været hele mit voksenliv.
Min identitet forsvandt fra den ene dag til den anden.
Da jeg begyndte i mit nye lederjob i det kommunale, opdagede jeg hurtigt, at mine lederevner kunne overføres til andre brancher.
Det var her, min interesse for ledercoaching for alvor blev vakt, og jeg blev opmærksom på den indflydelse, det kunne have på både medarbejdere og organisationen som helhed.
Mit mål er at skabe kompetente ledere, der styrker deres organisationer gennem bæredygtig vækst og effektivt samarbejde.
